Contact
Zutphenseweg 6
7418 AJ Deventer
Nederland
+31 (0) 6 108 08 010
Blijf op de hoogte
Vul onderstaand formulier in om je in te schrijven voor de nieuwsbrief.
De dag van het Managementteam
De dag van het MT brengt leidinggevenden en begeleiders van MT’s samen – van teamleiders tot directeuren. Het seminar richt zich op het versterken van managementteams, met aandacht voor de unieke dynamiek binnen en rond het MT.
Als MT-lid stuur je niet alleen je eigen team aan, maar werk je ook samen aan het grotere geheel. Die dubbele rol – leider én teamlid – maakt MT-samenwerking complex en cruciaal.
Gebaseerd op het boek Het High Impact MT draait deze dag om drie pijlers: Relaties, Richting en Ritmes. Met praktische inzichten, oefeningen en voorbeelden uit o.a. de overheid, zorg, onderwijs, energie en financiële dienstverlening werk je aan effectiever en plezieriger samenwerken in je MT.
De dag van het MT wordt georganiseerd door Verhaal met Impact, in samenwerking met Unloop. Unloop staat voor het doorbreken van niet werkende patronen en het realiseren van doorbraken op weg naar duurzame resultaten voor mens en maatschappij. Unloop hoopt een beweging van veranderaars in Nederland te creëren die duurzame verandering weet te realiseren in de cruciale sectoren van ons land.
Programma
Vroege vogel wandeling
Optioneel
08.45 – 09.45 uur
Maak samen met een gids van de Burgers’ Zoo een vroege vogelwandeling door de Burgers’ Zoo. Een heerlijke start van de dag!
10.00 – 10.10 Opening VMI
Een MT is geen gewoon team: uitdagingen van samen leidinggeven
Steven van den Heuvel
10.10 – 10.30 uur
Managementteams hebben een grote impact op zowel de prestaties van een organisatie als het werkplezier van medewerkers. Of ze nu bestaan uit directieleden, afdelingshoofden of teamleiders, het zijn bijzondere teams omdat de leden meestal zelf leidinggeven aan een team én tegelijkertijd deel uitmaken van het managementteam. Deze dubbelrol, gecombineerd met verschillende persoonlijkheden, hoge werkdruk en vaak weinig tijd om aan samenwerking te werken, maakt het samenwerken binnen MT’s uitdagend. Steven geeft je inzicht in:
- Waarom MT’s cruciaal zijn binnen organisaties
- Waarom samenwerking binnen MT’s complex is
- De drie pijlers van succesvolle MT’s: relaties, richting en ritmes
Lees hier het iinterview met Steven van den Heuvel: Stunten op de evenwichtsbalk
Richting geven in roerige tijden – Leiderschapsgedrag van het MT
Anje-Marijcke van Boxtel
10.30 – 11.30 uur
In een context van voortdurende verandering, onvoorspelbaarheid en complexiteit, heeft een organisatie behoefte aan richting. Juist in roerige tijden is het Managementteam de spil die koers zet én de toon treft in de navigatie. Hoe kan je als MT-lid bijdragen aan een veerkrachtige, high performance organisatie? Anje-Marijcke geeft inzichten in hoe je als MT koersvast blijft – ook onder druk. Gebaseerd op haar ervaring in de topsport en met de Ocean Race als metafoor, laat zij zien hoe je purpose en missie vertaalt naar dagelijks gedrag, en hoe je samen de shift maakt van ‘problemen oplossen’ naar ‘ontwikkelen en winnen’.
- Versterk als MT de samenhang, richting en aanspreekbaarheid in je organisatie
- Ontwikkel een team- en organisatiekompas dat koers biedt in onstuimige tijden
- Ervaar de impact van besmettelijk leiderschap – van directie tot werkvloer
Lees hier het interview met Anje-Marijcke van Boxtel: De besmettelijkheid van leiderschapsgedrag
11.30 – 11.50 Pauze
De winst van wrijving: sterke relaties en productieve conflicten in het MT
Shirine Moerkerken
11.50 – 12.50 uur
MT-leden die elkaar niet steunen, medewerkers die verschillende opdrachten verschillend interpreteren, of afdelingen die elkaar simpelweg niet begrijpen—disfunctionele conflicten ondermijnen de samenwerking. Shirine Moerkerken laat zien hoe je deze spanningen niet oplost, maar inzet als motor voor verandering. Niet het vermijden, maar het benutten van conflict staat centraal.
Krijg inzicht in:
- Hoe je stille en disfunctionele conflicten herkent en benoemt
- Hoe je conflict inzet als middel voor beweging en groei
- Hoe je omgaat met de spanning die productief conflict met zich meebrengt
- Durf te schuren om vooruit te komen.
12.50 – 14.00 Lunchpauze met wandeling door de Zoo
Vraagstukken voor en van het MT
Alex van Hooff
14.00 – 15.00 uur
Alex van Hooff is directeur van Burgers’ Zoo, een familiebedrijf dat al meer dan 100 jaar de focus probeert te leggen op zowel continuïteit als verandering en vernieuwing. Hij ziet het als zijn missie om met behulp van Burgers’ Zoo een bijdrage te leveren aan natuurbehoud, zowel lokaal als wereldwijd. Dat betekent schaken op vele borden tegelijk. Alex bespreekt met Steven van den Heuvel de actuele en praktijkgerichte MT-vraagstukken die spelen in zijn organisatie.
- Over visie en passie in dit familiebedrijf
- Wat zijn de strategische keuzes voor de toekomst
- De verschillende teams en hun belangen in een dierentuin
- In gesprek met de deelnemers over verschillende MT-vraagstukken
15.00 – 15.15 Pauze
Ritmes: De motor van effectieve managementteams in onvoorspelbare tijden
Rini van Solingen
15.15 – 16.15 uur
Rini van Solingen neemt je mee in het belang van adaptieve ritmes: waarom ze onmisbaar zijn voor wendbaarheid, hoe je strakke discipline combineert met flexibiliteit, en wat dit concreet betekent voor managementteams. Aan de hand van inzichten uit complexe organisaties en bewezen strategieën krijg je praktische handvatten die je direct kunt toepassen. Want sterke, goed ontworpen organisatieritmes bepalen of jouw MT leiderschap toont in tijden van verandering — of juist wordt overvallen door het ontbreken ervan.
Ontdek:
• Het belang van ritmes waarmee het MT wendbaar kan inspelen op verandering
• Hoe de huidige ritmes in jouw organisatie zijn gevormd en welke uitdagingen dit kan opleveren
• Hoe je ritmes stap voor stap verbetert, waardoor zowel prestaties als werkplezier toenemen
Afsluiting
Steven van den Heuvel
16.15 – 16.30 uur
Borrel 16.30 – 17.30
Diner buffet
Optioneel
17.00 – 19.00 uur
Een buffet in de Zoo voor MT’s die met elkaar na willen praten.
Reserveer je eigen MT-dinertafel.
Waarom dit congres?
Voor wie is dit congres?
Voor teamleiders, afdelingshoofden en directeuren. En mensen die managementteams begeleiden
Managementteams spelen een cruciale rol in het vormgeven van de strategie en de uitvoering van de doelen van hun organisatie. Werken aan een High Impact MT is niet alleen leuk en geeft veel energie, het is ook nog eens direct in te zetten in je eigen organisatie.
Alle deelnemers ontvangen het boek van Steven van den Heuvel: Het High Impact MT
Tarieven (excl. btw)
Regulier tarief 495,-
Kom je met 3 personen 1.350,-
Kom je met meer dan 3 personen: 395,- p.p. extra
De Dag van het MT op 3 december 2025 & Masterclass Impactvol leidinggeven op 19 maart 2026 | € 1.250,-
Optioneel: met eigen MT een buffet voor 49,50 pp (inclusief drankjes)
Annuleringsvoorwaarden
Ben je bij nader inzien helaas verhinderd? Dan kun je tot een maand voor aanvang van het congres kosteloos annuleren. Vanaf vier tot twee weken voor aanvang van het congres betaal je 25% van de deelname kosten. Pas daarna ben je het volledige bedrag verschuldigd. Uiteraard kun je je altijd gratis laten vervangen door iemand anders. Let op: annuleren kan uitsluitend per e-mail.
1 PE punt
