Contact
Zutphenseweg 6
7418 AJ Deventer
Nederland
+31 (0) 6 108 08 010
Blijf op de hoogte
Vul onderstaand formulier in om je in te schrijven voor de nieuwsbrief.
De dag van het Managementteam
De dag van het MT brengt leidinggevenden en begeleiders van MT’s samen – van teamleiders tot directeuren. Het seminar richt zich op het versterken van managementteams, met aandacht voor de unieke dynamiek binnen en rond het MT.
Als MT-lid stuur je niet alleen je eigen team aan, maar werk je ook samen aan het grotere geheel. Die dubbele rol – leider én teamlid – maakt MT-samenwerking complex en cruciaal.
Gebaseerd op het boek Het High Impact MT draait deze dag om drie pijlers: Relaties, Richting en Ritmes. Met praktische inzichten, oefeningen en voorbeelden uit o.a. de overheid, zorg, onderwijs, energie en financiële dienstverlening werk je aan effectiever en plezieriger samenwerken in je MT.
De dag van het MT wordt georganiseerd door Verhaal met Impact, in samenwerking met Unloop. Unloop staat voor het doorbreken van niet werkende patronen en het realiseren van doorbraken op weg naar duurzame resultaten voor mens en maatschappij. Unloop hoopt een beweging van veranderaars in Nederland te creëren die duurzame verandering weet te realiseren in de cruciale sectoren van ons land.
Programma
09.30 – 09.45 uur | Opening dagvoorzitter
Een MT is geen gewoon team: uitdagingen van samen leidinggeven
Steven van den Heuvel
09.45 – 10.45 uur
Managementteams hebben een grote impact op zowel de prestaties van een organisatie als het werkplezier van medewerkers. Of ze nu bestaan uit directieleden, afdelingshoofden of teamleiders, het zijn bijzondere teams omdat de leden meestal zelf leidinggeven aan een team én tegelijkertijd deel uitmaken van het managementteam. Deze dubbelrol, gecombineerd met verschillende persoonlijkheden, hoge werkdruk en vaak weinig tijd om aan samenwerking te werken, maakt het samenwerken binnen MT’s uitdagend. Steven geeft je inzicht in:
- Waarom MT’s cruciaal zijn binnen organisaties
- Waarom samenwerking binnen MT’s complex is
- De drie pijlers van succesvolle MT’s: relaties, richting en ritmes
Lees hier het interview met Steven van den Heuvel: Stunten op de evenwichtsbalk
10.45 – 11.15 uur | Pauze
Hoe vertrouwen de relaties in je MT beïnvloedt
Oscar David
11.15 – 12.15 uur
Oscar David’s visie op vertrouwen is diep geworteld in zijn persoonlijke achtergrond. Zijn ouders overleefden als Joodse kinderen de Tweede Wereldoorlog. “Als je mij vraagt waar ik elke dag voor opsta, dan is dat om eraan bij te dragen dat een volgende generatie niet overkomt wat mijn ouders en grootouders hebben meegemaakt. Dat begint bij integer leiderschap en het zorgvuldig omgaan met macht.”
In zijn lezing laat Oscar David – auteur van De biografie van vertrouwen – zien:
- Waarom vertrouwen cruciaal is voor het functioneren en de effectiviteit van MT’s
- Hoe persoonlijke waarden en integer leiderschap de dynamiek binnen een MT beïnvloeden
- Hoe je je eigen relatie tot vertrouwen onderzoekt en vertaalt naar concrete stappen in je team en organisatie
12.15 – 13.00 uur | Lunchpauze
Vraagstukken voor en van het MT
Bas van der Veldt
13:.00 – 14.00 uur
Sinds de oprichting in 1996 groeide AFAS Software uit tot een succesvol en eigenzinnig familiebedrijf dat bekendstaat om zijn sterke cultuur, innovatieve keuzes en opvallende maatschappelijke betrokkenheid. Toen Bas van der Veldt in 2016 het stokje van zijn vader overnam als CEO, brak een nieuwe fase aan. Hoe heeft hij de directie en het managementteam gevormd en ontwikkeld? Welke ontwikkelingen hebben zij samen doorgemaakt? Wat zijn de belangrijkste lessen, successen en uitdagingen als aanvoerder van een managementteam? Wanneer neem je zelf het initiatief en wanneer geef je juist ruimte aan anderen? En hoe zorg je ervoor dat het échte gesprek wordt gevoerd wanneer er grote beslissingen genomen moeten worden?
Samen richting geven als MT
Genieke Hertoghs
14:00 – 15:00 uur
Voor managementteams is het een uitdaging om medewerkers écht in beweging te krijgen. Traditionele communicatie – uitleggen, motiveren of overtuigen – werkt vaak niet. Urgentie en motivatie blijven dan bij het MT, terwijl medewerkers nauwelijks in actie komen.
Genieke Hertoghs verdiept zich al meer dan tien jaar in de invloed van het onbewuste brein op gedrag en communicatie. Samen met Harrie van den Berg ontwikkelde zij het gedachtegoed Subconscious Impact: een wetenschappelijk onderbouwde aanpak om mensen écht te bereiken.
In haar werk laat zij zien waarom communicatie vaak averechts werkt. Hoe meer we proberen te duwen of te overtuigen, hoe groter de kans dat het onbewuste brein in verzet komt. Ontdek hoe je:
- Verbinding maakt met het onbewuste brein van medewerkers
- Eigenaarschap en motivatie stimuleert
- Gedragsverandering effectief op gang brengt
15.00 – 15.15 uur | Pauze
Ritmes voor managementteams
Katja Staartjes
15.15 – 16.15 uur
Katja Staartjes: Ritmes om samen bergen te verzetten
Grote ambities waarmaken vraagt om de juiste ritmes: momenten van actie, rust, reflectie en ontwikkeling. Gebaseerd op haar eigen ervaringen als bergbeklimmer en MT-lid, laat Katja Staartjes zien hoe managementteams deze ritmes kunnen gebruiken om effectief samen te werken aan de gezamenlijke missie.
Ritmes voor managementteams:
- Actie en rust: weten wanneer doorpakken en wanneer pauzeren
- Focus en veerkracht: de koers scherp houden én wendbaar blijven
- Reflectie en groei: afstand nemen om stappen vooruit te zetten
Met indrukwekkende beelden van haar expedities vertaalt Katja haar persoonlijke ervaringen naar leiderschap, beter samenwerken en de resultaten behalen die je beoogt.
Katja was de eerste Nederlandse vrouw op de top van Mount Everest, leidde een aantal Himalaya expedities en is auteur van onder andere het succesvolle boek TopTeams.
Afsluiting
Steven van den Heuvel
16.15 – 16.30 uur
16.30 – 17.30 uur | Borrel
Diner buffet
Optioneel
17.00 – 19.00 uur
Een buffet voor MT’s die met elkaar na willen praten. Reserveer je eigen MT-dinertafel.
Waarom dit congres?
Voor wie is dit congres?
Voor teamleiders, afdelingshoofden en directeuren. En mensen die managementteams begeleiden
Managementteams spelen een cruciale rol in het vormgeven van de strategie en de uitvoering van de doelen van hun organisatie. Werken aan een High Impact MT is niet alleen leuk en geeft veel energie, het is ook nog eens direct in te zetten in je eigen organisatie.
Alle deelnemers ontvangen na afloop van het congres het boek van Steven van den Heuvel Het High Impact MT, op de shortlist van Managementboek van het Jaar. En het boek van Oscar David De Biografie van vertrouwen
Tarieven (p.p. excl. btw)
- Regulier tarief 595,-
- Kom je met 3 – 5 personen 545,-
- Kom je met 6 – 10 personen 495,-
- Kom je met meer dan 10 personen: neem contact op met Loes, loes@verhaalmetimpact.nl;
Optioneel: met eigen MT een buffet voor 49,50 pp (inclusief drankjes)
Annuleringsvoorwaarden
Ben je bij nader inzien helaas verhinderd? Dan kun je tot een maand voor aanvang van het congres kosteloos annuleren. Vanaf vier tot twee weken voor aanvang van het congres betaal je 25% van de deelname kosten. Pas daarna ben je het volledige bedrag verschuldigd. Uiteraard kun je je altijd gratis laten vervangen door iemand anders. Let op: annuleren kan uitsluitend per e-mail.
1 PE punt
Interview
Lees hier het interview met Anje-Marijcke van Boxtel (spreker editie 2025): De besmettelijkheid van leiderschapsgedrag