Contact
Zutphenseweg 6
7418 AJ Deventer
Nederland
+31 (0) 6 108 08 010
Vul onderstaand formulier in om je in te schrijven voor de nieuwsbrief.
"Verhalen zijn als een fluit waar de waarheid doorheen blaast" - Elif Shafak
Binnen onze categorieën – zoals Cultuur, Diversiteit & Inclusie, Duurzaamheid, Integriteit, Organisatieontwikkeling en Polarisatie – delen we verhalen die inspireren en aanzetten tot reflectie. Elk artikel is bedoeld om bewustzijn te vergroten, groei te stimuleren en een positieve impact te creëren in de maatschappij en binnen organisaties.
Om 9.00 uur ’s ochtend is het al aardig vol op de parkeerplaats van Burgers' Zoo in Arnhem op de 15e oktober. In de regio Zuid is het herfstvakantie en ouders zijn bezig kinderen en wandelwagens uit auto’s te laden. Die kinderen zijn duidelijk al úren wakker, en rennen uitgelaten naar de ingang, de ouders er wat moedeloos achteraan. Ze zijn behangen met regenkleding en paraplu’s, het druppelt nu al uit grijze wolken. Daartussenin bewegen zich volwassenen met verende, zelfs licht huppelende tred, sommigen in groepjes, anderen alleen, die duidelijk op weg zijn naar iets leuks.
Miljoenen agressie- en geweldsincidenten vinden jaarlijks plaats tijdens het werk. Ambtenaren, docenten, verpleegkundigen en andere werkenden moeten het ontgelden. Dat moet stoppen, stelt Caroline Koetsenruijter, en snel een beetje. Helaas heeft zij geen toverstafje dat voor wonderen kan zorgen. Wat wél wonderbaarlijk zou helpen, is als werkgevers hun verantwoordelijkheid zouden nemen, want daar schort het aan. En daar gaan werknemers onder gebukt. Gelukkig kun je leren hoe het anders moet.
Stunten op de evenwichtsbalk MT’s balanceren tussen belangen Verandercoach, spreker, auteur en gastdocent aan Nyenrode – Steven van den Heuvel is het allemaal. Daarnaast…
Hoort het of helpt het? De cruciale vraag voor elke professional Ontmanager Thom Verheggen is al enige tijd wars van dingen doen omdat het…
In de wereld van vandaag hebben we te maken met grote vraagstukken, waarin mensen rollen spelen en elkaar beïnvloeden. Denk aan het klimaat, oorlogen, de energietransitie. ‘Waar mijn aandacht de laatste tijd het meest naar uitgaat’, zegt Ardon, ‘is het geopolitieke vraagstuk. De dynamiek tussen de Verenigde Staten, Rusland en Europa. Behalve dat ik dit zorgwekkend vind, fascineert het me ook.
Leiderschap begint bij jezelf, je doet het voor anderen en je toont het met een hoger doel voor ogen. Voor Marloes Groenewegen, CEO van Fairtrade Nederland, is het opheffen van de ongelijkheid in het handelssysteem dat hogere doel. Ze heeft een drive om impact te maken en daarvoor zit ze op de goede plek. ‘Wat wij doen is een heel concrete manier om ervoor te zorgen dat boeren en werknemers een betere toekomst krijgen.’
Een vlinder die tijdens een begrafenis op de ramen blijft zitten, een steeds flikkerende lamp als je ergens binnenkomt of elke nacht wakker worden op exact hetzelfde tijdstip. Iedereen kent het. Je kunt het wegwuiven - er staat een vlinderstruik in de tuin, de lamp zal wel aangedraaid moeten worden of de kerktoren slaat steeds op dat uur -, maar het kan je ook waardevolle inzichten opleveren. Inzichten en signalen die je voorouders je willen geven uit liefde. En dat is precies wat Mireille Ollivieira je wil laten inzien. Met haar warme stem brengt ze je terug bij je oernatuur en leert ze je te horen wat je elders je willen meegeven.
De wereld zoals we die kenden, bestaat niet meer. We hebben te kampen met grote vraagstukken waartoe we ons moeten verhouden, en zijn voortdurend in transitie. Dat leidt tot verwarring en onbehagen. Bij ‘gewone’ mensen én bij bestuurders, die ons en onze organisaties moeten leiden. Wat we nodig hebben, zijn nieuwe verhalen die mensen willen volgen en mensen die die verhalen kunnen vertellen. Roek Lips vertelt hier alvast zíjn verhaal.
De verbeelding van big tech: waarom ons dat verder helpt met het gebruik van techBig tech verbinden met kunst is niet zo gebruikelijk, maar met haar installaties over hoe we ons verhouden tot data en tech maakt kunstenaar Julia Janssen impact. De complexiteit van data visualiseert ze in intrigerende installaties. “Mensen geloven geen feitjes, mensen geloven verhalen.”
Voorwoord Alle ballen op impact door Pieter van den Hoogenband ‘Zonder nieuwsgierigheid ontstaat nooit impact’ Als geen ander weet Pieter van den Hoogenband wat…
Over de kracht van diversiteit: jongere generaties veranderen organisaties – en de wereld Margreet Oostenbrink houdt van mensen. Zij is op haar best als…
Impact van Geopolitiek: van wisselkoersen tot toevoerketens en van reputatieschade tot compliance Met de timing is niets mis. Terwijl de onrust in de wereld…
Wat is eigenlijk aardig zijn? Volgens Pacelle van Goethem is dat wel wat meer dan de hele tijd lachen. Het is onbaatzuchtig zijn, en uit pure bedoelingen handelen. “Waarom luisteren we allemaal naar de grote bek, en niet naar alle andere welwillende stemmen?” Pacelle weet het zeker: vandaag hebben we behoefte aan nieuwe ideeën. Nieuwe stemmen. En nee – om gehoord te worden hoef je niet als Barack Obama te klinken. Sterker nog: je krachtigste wapen zit al in je. Want charisma is niet aangeboren. Het is aangeleerd.
Diversiteit en inclusie lijken simpele materie. Maar de praktijk is complex Na een carrière als politieagent richt Saniye Çelik zich als toezichthouder, bijzonder hoogleraar enbeleidsmaker op diversiteit en inclusie (D&I). Waarom een organisatie eigenlijk diversiteit en inclusie wil, en wat daaronder precies verstaan wordt, zijn vragen die door bestuurders en toezichthouders zelden – of in elk geval niet genoeg – worden gesteld. Terwijl het juist de waarom-vraag is waarmee een gesprek over D&I zou moeten beginnen, vindt ze. ‘Bijna niemand heeft in de praktijk hetzelfde beeld bij inclusie. De basisis dat je dat met elkaar bepaalt. Het is een kwestie van communiceren, en dus van geven en nemen.’ Lees hier het interview met Saniye Çelik: Diversiteit en inclusie lijken simpele materie. Maar de praktijk is complex.
Kunstenaarsmindset alleen voor kunst? Think again. Rationeel denken en je eigen brood verdienen. Een normale gedachtegang in onze maatschappij. Doe maar normaal, dan doe…
Blik op de toekomst – Duurzaamheid heeft een rebrand nodig Duurzaamheid. Het is een woord dat in de loop der jaren beladen is geraakt.…