Contact
Zutphenseweg 6
7418 AJ Deventer
Nederland
+31 (0) 6 108 08 010
Blijf op de hoogte
Vul onderstaand formulier in om je in te schrijven voor de nieuwsbrief.
Verhalen van Verhaal met Impact
"Verhalen zijn als een fluit waar de waarheid doorheen blaast" - Elif Shafak
Binnen onze categorieën – zoals Cultuur, Diversiteit & Inclusie, Duurzaamheid, Integriteit, Organisatieontwikkeling en Polarisatie – delen we verhalen die inspireren en aanzetten tot reflectie. Elk artikel is bedoeld om bewustzijn te vergroten, groei te stimuleren en een positieve impact te creëren in de maatschappij en binnen organisaties.
Categorie Algemeen
Democratie gaat niet alleen over verkiezingen – Iedereen kan impact hebben
Eva Rovers: ‘Democratie gaat niet alleen over verkiezingen’ Politiek kunnen we niet alleen aan politici overlaten. Dat is de stellige mening van Eva Rovers. Ze schreef er een boek over en spant zich met haar Bureau Burgerberaad in om democratie…
‘Er wordt te weinig nagedacht over de vraag: wat is het probleem?’
Interview Harry ter Braak & Alinda van Bruggen Beginselen van behoorlijk organiseren: ‘Er wordt te weinig nagedacht over de vraag: wat is het probleem?’ Wie een goedwerkend publiek domein wil, moet beginnen bij de organisatie. Dat zien Alinda van Bruggen…
Interview Mark Boode – Bouwen aan een groene, rechtvaardige toekomst
Bouwen aan een groene, rechtvaardige toekomst We leven in een verwarrende tijd. De ene crisis volgt op de andere, en het toekomstbeeld van de meeste mensen is somber. Maar dat hoeft niet zo te zijn en het hoeft zeker niet…
Impact hebben. Je kunt het leren
Impact hebben is helemaal niet zo maakbaar als iedereen denkt. Dat stelt Rini van Solingen, die we expert mogen noemen in het onderwerp. Maar dat wil niet zeggen ‘dat je maar wat doet’. Wat je dan wél moet doen, weet Van Solingen heel goed. En na het lezen van zijn boek, of het bijwonen van zijn masterclass, weet iederéén hoe het moet. Want de impactversnellers die van Solingen signaleert, zijn overal toepasbaar.
‘Organisatie veranderen? Dan ook gedrag veranderen’
‘Organisatie veranderen? Dan ook gedrag veranderen’ Praktisch handboek overbrugt kloof tussen theorie en praktijk De jaarwisseling is achter de rug, goede voornemens zijn gemaakt. Nu gaan we écht acht kilo afvallen en gezonder eten. Maar veranderen is moeilijk, en wat…
De besmettelijkheid van leiderschapsgedrag
Interview Anje-Marijcke van Boxtel De besmettelijkheid van leiderschapsgedrag Wat er in het MT gebeurt, heeft impact op de hele organisatie. Het sijpelt door naar de werkvloer. Die impact kan dus beter maar positief zijn. Met een draadscherpe focus en een…
Interview Steven van den Heuvel: Stunten op de evenwichtsbalk
Stunten op de evenwichtsbalk MT’s balanceren tussen belangen Verandercoach, spreker, auteur en gastdocent aan Nyenrode – Steven van den Heuvel is het allemaal. Daarnaast kun je hem expert noemen als het gaat om managementteams. Hij maakte er zelf deel van…
Interview Thom Verheggen: Hoort het of helpt het?
Hoort het of helpt het? De cruciale vraag voor elke professional Ontmanager Thom Verheggen is al enige tijd wars van dingen doen omdat het moet – als dat verder nergens toe leidt. Het stellen van de vraag Hoort het of…
Wat we kunnen leren van Trump
In de wereld van vandaag hebben we te maken met grote vraagstukken, waarin mensen rollen spelen en elkaar beïnvloeden. Denk aan het klimaat, oorlogen, de energietransitie. ‘Waar mijn aandacht de laatste tijd het meest naar uitgaat’, zegt Ardon, ‘is het geopolitieke vraagstuk. De dynamiek tussen de Verenigde Staten, Rusland en Europa. Behalve dat ik dit zorgwekkend vind, fascineert het me ook.
De kloof dichten tussen arm en rijk
Leiderschap begint bij jezelf, je doet het voor anderen en je toont het met een hoger doel voor ogen. Voor Marloes Groenewegen, CEO van Fairtrade Nederland, is het opheffen van de ongelijkheid in het handelssysteem dat hogere doel. Ze heeft een drive om impact te maken en daarvoor zit ze op de goede plek. ‘Wat wij doen is een heel concrete manier om ervoor te zorgen dat boeren en werknemers een betere toekomst krijgen.’