Laurentien van Oranje is, samen met haar man, oprichter en bestuurder van Number 5 Foundation. Deze stichting houdt zich bezig met belangrijke maatschappelijke vraagstukken. Wij stelden prinses Laurentien een paar vragen over de stichting, vertrouwen, wantrouwen, regels en ruimte

Mensen zijn veerkrachtiger dan ze zelf denken. Dat is goed nieuws, want veerkracht helpt ons omgaan met veranderingen. Zoals de nieuwe werkelijkheid waarin AI de heilige graal lijkt. Veerkracht is niet aangeboren, het is een capaciteit die je kunt ontwikkelen. Daar moeten organisaties rap op inzetten, vindt dr. Elke Geraerts. Want omgaan met harde technologie vraagt om deze en andere soft skills. ‘Ik ben niet tegen AI, maar vóór ons brein.’

Economisch psycholoog, trainer en coach Jocelyn Rebbens ontsteekt graag vuurtjes in de harten van mensen. Zodat zij áángaan in hun werk en ontwikkeling en terechtkomen buiten hun comfortzone. Daar varen zij wél bij, en de organisaties waar zij werken ook. Net als Rebbens zelf: ‘Ik heb het allerleukste werk dat er is.’

Schaamte. Niet persé een onderwerp om lekker een boompje over op te zetten. Organisatiepsycholoog en bijzonder hoogleraar Aukje Nauta denkt daar anders over. Want schaamte biedt volop kansen en mogelijkheden. Je kunt er je kracht van maken. Als je er tenminste in slaagt van schaamteloos of schaamtevol naar schaamtevrij te komen. Nauta weet ongeveer hoe dat moet. Ze schreef het boek Nooit meer doen alsof, toert ermee door het land met haar Theatercollege ‘Schaamteloos schaamtevrij’, en komt ook spreken op het Jaarcongres Vrouwen met Impact. ‘Ik ben gefascineerd door schaamte.’

Wie de afgelopen jaren met diversiteit en inclusie bezig is geweest, voelt het meteen: het speelveld is veranderd. Waar DEI lange tijd werd gezien als een logische stap vooruit, is het onderwerp nu beladen, politiek gevoelig en organisatorisch ongemakkelijk geworden. Niet omdat diversiteit en inclusie minder belangrijk zijn, maar omdat de context is verhard.