‘Niet lullen maar poetsen’, het aloude advies van de stoïcijnse professional, heeft zijn beste tijd gehad. Ruimte bieden aan emoties, emotionele intelligentie, is een vaardigheid die steeds belangrijker wordt voor leidinggevenden. Maar niet alle leidinggevenden zijn er zomaar klaar voor om een goede manager te zijn. Vaak zijn mensen vanwege hun expertise doorgegroeid naar een coördinerende rol en zijn ze er niet gelijk klaar voor om de emoties van collega’s erbij te nemen. Hoe doe je dat, een lastig gesprek voeren?

Het klimaat verslechtert in een ernstig tempo. Met die blik kijkt klimaatjournalist Ties Joosten naar alle mogelijke onderwerpen die zich aandienen. Sterker nog: hij kijkt er niet alleen naar; hij onderzoekt en hij schrijft. Zijn analytische geest en zijn pen zijn de wapens die hij inzet in de strijd tegen de broeikasgassen. Zo verschaft hij ondernemers, politici en andere beslissers de argumenten om te handelen. Individuen kunnen óók handelen. ‘Kies dan wel voor iets wat zoden aan de dijk zet.’

De meest onderschatte team- en leiderschapsvaardigheid, zo blijkt steeds weer is écht goed kunnen luisteren. Of misschien beter geformuleerd: luisteren op een andere manier, afgestemd op de tijd waarin we leven, vanuit een ander type aandacht. Het type waar samenspelende musici niet buiten kunnen. Met een swingende mix van vrijheid, verbinding en vernieuwing. Een spannend en toch veilig gevoel, waarbij we ons én als spelers én als band continu ontwikkelen; die de muziek transformeert op een manier waar ook het publiek heel blij van wordt. ‘To hit the groove’ zegt Rik Spann.

Er zijn momenteel heel wat despoten aan de macht, met desastreuze gevolgen. De wereld heeft duidelijk behoefte aan feminien leiderschap. Dat is overigens niet aan sekse gebonden; wel aan de juiste soft skills. Lindy Maris rust mensen toe met deze skills, terwijl zij praktijkervaring opdoen in de ‘goededoelen’ sector. Zij ervaren daardoor meer werkgeluk, hebben impact op anderen en op de maatschappij. Het belang van soft skills gaat in de toekomst alleen maar toenemen. Tijd om je erin te verdiepen en te bekwamen.

De afgelopen maanden hebben we ons bezig gehouden met het Zomerprogramma 2023 van de Algemene Bestuursdienst, onderdeel van het Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijkrelaties. Maar liefst 40 verschillende workshops passend bij het Kompas Publiek Leiderschap. Bekijk hier het online magazine en laat je inspireren. 

Bob Jan Schoot Uiterkamp begeleidt ambitieuze twintigers en dertigers die het verlangen hebben om meer betekenis in werk en persoonlijk leven te ervaren.

In juli 2020, middenin de coronacrisis, toen iedereen het heel druk had met op andere dingen letten, ontstond er iets bijzonders middenin Amsterdam. Een nieuwe organisatie werd opgericht, een samenwerking van drie ondernemingen. Iedereen kent Heineken, veel mensen kennen Happy Tosti, weinig mensen kennen Milieuwerk, maar samen vormen ze nu Social Capital. 

In juli 2020, middenin de coronacrisis, toen iedereen het heel druk had met op andere dingen letten, ontstond er iets bijzonders middenin Amsterdam. Een nieuwe organisatie werd opgericht, een samenwerking van drie ondernemingen. Iedereen kent Heineken, veel mensen kennen Happy Tosti, weinig mensen kennen Milieuwerk, maar samen vormen ze nu Social Capital.