Organisaties moeten datagedreven worden om te kunnen overleven in deze tijd. Maar de opkomst van kunstmatige intelligentie, zoals ChatGPT, brengt zowel kansen als uitdagingen met zich mee. Waar moeten toezichthouders op letten wanneer AI in hun organisatie wordt geïntegreerd? Tijdens de Goed Bestuur Jaarlezing zal Marc van Meel, adviserend AI-ethicus verbonden aan KPMG, uitleggen waarom de ethische inzet van kunstmatige intelligentie geen luxe maar een randvoorwaarde is voor succes in het digitale tijdperk.

Wat doe je als beleid niet aansluit op de werkelijkheid? Een veel voorkomende reflex is: méér beleid maken. Slecht plan, vindt schrijver en onderzoeker Marije van den Berg. Haar nieuwe boek De beleidsbubbel is een pleidooi voor beleid dat gebaseerd is op bewijs uit de praktijk.

Hoe komt het toch dat zo veel mensen- individueel, binnen teams en in organisaties- onvoldoende ruimte ervaren om te doen wat hun bedoeling is, op een manier die bij hen past? En hoe komt het dat ze tegelijkertijd van alles doen wat juist niet hun bedoeling is, of het doen op een manier die niet bij hen past? Het zijn vragen die Frank Weijers bezig houden. Hij werkt veel met teams van leidinggevenden, waarbij hij aangenaam ontregelt en verheldert. In zijn boek Ruimte (2017) werkt hij een model uit hoe we ruimte creëren en hoe we die ruimte ook daadwerkelijk benutten. Een interview met Frank Weijers over regels, ruimte en vertrouwen.

De Alan Turingschool in Amsterdam heeft een eigen onderwijsconcept ontwikkelt waarmee prachtige schoolresultaten gehaald worden. Niet door de leerling centraal te zetten, maar juist het vakmanschap van de leerkracht. Een interview met directeur Eva Naaijkens over hoe je standaardisatie kunt gebruiken om ruimte te krijgen en hoe je ongelijkheid kunt ondersteunen om gelijkwaardigheid te behouden. En over keuzes maken want wat je doet moet je goed doen, dus zeg niet op alles ja. 

Michelle van Tongerloo is huisarts en straatarts in Rotterdam. Michelle ziet dan ook veel uiteenlopende voorbeelden van regels en normen die een goede zorg in de weg staan. Ze draagt twee petten, maar heeft één intentie: doen wat nodig is om haar cliënten te helpen. ‘Alles begint met de vraag: wat heb je nodig? En het antwoord dan ook serieus nemen.’ 

Sociaal ondernemen is volop in ontwikkeling en op weg om het nieuwe normaal te worden. Maar wat is sociaal ondernemen precies? Hoe doe je dat dan? En mag je als sociaal ondernemer wel winst maken, of is dat een vies woord? Dat – en net iets meer – komt allemaal aan bod in ‘De Wasstraat’ van Martin Kniest. Hij vertelt over zijn boek.

In deze tijd is het extra belangrijk dat je je eigen innerlijke kompas hebt waardoor je weet: dit is goed, dit deugd. Dat is niet de universele waarheid maar jouw kompas, wanneer gaat het voor jou de goede kant op.

Politiechef Martin Sitalsing ziet als geen ander de uitwassen van een gepolariseerd debat. Partijen tegemoet treden met een zo divers en inclusief mogelijk politieteam, dat helpt, daar gelooft hij heilig in. Vanzelf gaat dat niet. ‘De politie is van oudsher opgebouwd vanuit eenheid, vanuit mensen die op elkaar lijken.

Heb je het over Kees Klomp dan heb je het over de Betekeniseconomie. Want niemand kan het ontgaan zijn de laatste jaren dat Kees Klomp zich met hart en ziel inzet om bedrijven, organisaties en de maatschappij te doordringen van het feit dat we een andere visie op onze economie moeten ontwikkelen.